Typische Anzeichen sind:

  • dauerhaft hohe Auslastung
  • stabile wirtschaftliche Zahlen
  • klare Abläufe im Praxisalltag
  • geringe Abhängigkeit vom Inhaber
  • realistische Personalplanung

Wenn dagegen Chaos, Personalmangel oder fehlende Strukturen den Alltag bestimmen, ist Expansion meist noch zu früh.